Gestion finance en Temps partagé
Pilotez votre activité avec une compétence en gestion finance adaptée à vos enjeux..
Suivre son activité clients et fournisseurs, anticiper les flux de trésorerie, piloter sa rentabilité : les entreprises n’ont pas toujours besoin d’un gestionnaire ou responsable financier à temps plein, mais d’un professionnel qualifié voire expert sur qui compter pour gérer leur activité au quotidien ou les conseiller .
Faraglo vous propose de faire appel à une compétence en temps partagé pour bénéficier de cet appui, au bon moment et au juste coût.
Nos collaborateurs.trices interviennent durablement dans votre structure, de quelques heures à plusieurs jours par semaine ou par mois, et intègrent votre équipe.
Pourquoi faire appel à une compétence en gestion finance en temps partagé ?
Pour sécuriser votre activité au quotidien
Gérer les flux achats / ventes, clients / fournisseurs, les factures, les paiements et les relances… et veiller au respect des obligations fiscales et réglementaires.
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Pour anticiper les besoins de votre entreprise
Superviser la trésorerie, gérer les budgets, aider à établir des prévisionnels et participer la stratégie financière
Pour mieux analyser votre gestion
Mettre en place une gestion analytique ou un contrôle de gestion, établir des situations périodiques, sélectionner et suivre des indicateurs / KPI utiles et fiabilisés.
Pour manager des projets et des équipes
Aider à faire évoluer les outils et leur déploiement, étudier des projets structurants pour votre développement, gérer une équipe.
A qui s’adresse la compétence Gestion Finance ?
TPE, PME, ETI
Associations et collectivités
Entreprises sans direction financière interne
Tous secteurs d’activités
La gestion finance en temps partagé, comment ça fonctionne?
Un salarié est dédié à votre structure et peut s’appuyer sur notre pôle gestion/finances au sein de l’équipe Faraglo
- Assistant de gestion
- Gestionnaire administratif et financier
- Contrôleur de gestion
- Responsable administratif et financier
Les missions
Un appui opérationnel du quotidien
- Gérer les clients et les fournisseurs
- Suivre la trésorerie
- Facturer, relancer, assurer le suivi des réglements
- Faire le suivi administratif & financier, et être en lien avec les partenaires
- Préparer les déclarations fiscales
- …
Un partenaire pour suivre et analyser la gestion de votre entreprise
- Analyser les chiffres clés de l’entreprise
- Produire des indicateurs d’aide à la décision
- Construire des tableaux de bord financiers
- Identifier les leviers d’amélioration de la performance
- Mettre en place des outils de gestion adaptés
- Constuire et suivre les budgets
- …
Témoignages
Le contrôle de gestion est un métier transversal, qui intervient au service de plusieurs fonctions de l’entreprise : production, commercial, logistique, achats… Il permet de mettre en place des indicateurs de performance, d’élaborer des tableaux de bord et de suivre le chiffre d’affaires ainsi que la rentabilité.
Contrairement aux idées reçues, cette fonction n’est pas réservée aux grands groupes. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, a les moyens d’optimiser sa rentabilité et de piloter son activité grâce à des outils de gestion adaptés.
Véronika., Contrôle de gestion
Grâce au temps partagé, je peux participer à la vie de plusieurs entreprises et ainsi les accompagner de manière ponctuelle ou pérenne, selon leurs besoins. Étant dans la gestion comptable, je peux exercer mon métier dans des secteurs professionnels très différents, tout en mettant mes compétences aux services de chaque structure utilisatrice. Les missions peuvent être de quelques heures par mois ou plusieurs journées.
Nelly G., Responsable finance en temps partagé
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Échangeons sur vos enjeux et imaginons ensemble une solution adaptée à votre structure.