Le 24 juin dernier, nos sociétaires, partenaires et salariés se sont réunis à l’UIMM Drôme à l’occasion de l’Assemblée Générale de Faraglo.
Un rendez-vous annuel essentiel, qui permet de revenir sur l’année écoulée, de partager en toute transparence les résultats de notre SCIC et de présenter les orientations qui guideront notre développement dans les mois à venir.
Mais cette année, un mot résumait particulièrement bien notre état d’esprit : la robustesse.
Une année 2025 plus exigeante
Dans un contexte économique plus incertain, les entreprises ont été nombreuses à faire preuve de prudence dans leurs recrutements et leurs investissements. Le secteur des ressources humaines et du temps partagé n’a naturellement pas échappé à ces évolutions.
Pour autant, cette période n’a pas remis en question notre trajectoire. Au contraire, elle a confirmé la pertinence des choix stratégiques engagés ces dernières années, avec le modèle de la Permaentreprise.
La Permaentreprise comme boussole
Depuis 2023, Faraglo s’est engagé dans une démarche inspirée du modèle de la Permaentreprise.
Cette approche nous invite à rechercher un équilibre durable entre performance économique, impact humain et responsabilité environnementale.
Elle repose notamment sur trois convictions fortes :
- penser le long terme plutôt que les résultats immédiats
- préserver nos ressources humaines, financières et environnementales
- créer une valeur durable pour l’ensemble de notre écosystème : salariés, entreprises, partenaires et territoire
Elle nous aide à rester cohérents avec notre raison d’être, même lorsque le contexte devient plus incertain.
C’est précisément dans ces périodes que la robustesse prend tout son sens : non pas chercher à croître à tout prix, mais construire une organisation capable de durer, de s’adapter et de continuer à remplir sa mission.
Une mission toujours au service du territoire
Depuis plus de 10 ans, Faraglo accompagne les entreprises de Drôme-Ardèche grâce au modèle du temps partagé.
Notre ambition reste inchangée : permettre aux structures du territoire d’accéder à des compétences qualifiées qu’elles ne pourraient pas toujours recruter à temps plein, tout en offrant à nos salariés un emploi stable, diversifié et porteur de sens.
Cette approche répond aux besoins des organisations qui souhaitent gagner en compétences tout en conservant la souplesse nécessaire à leur développement. Le temps partagé apparaît plus que jamais comme une solution durable pour accompagner les entreprises dans leurs transitions.
Une SCIC qui avance grâce à son collectif
Notre Assemblée Générale est aussi l’occasion de rappeler que Faraglo est avant tout une aventure collective.
Nous remercions chaleureusement l’UIMM Drôme Ardèche, et tout particulièrement Franck Liotier et son équipe, pour leur accueil et leur disponibilité.
Un immense merci également à l’ensemble des collaborateurs Faraglo qui, chaque jour, s’engagent auprès de nos entreprises sociétaires.
Enfin, nous adressons toute notre reconnaissance à nos 228 sociétaires, dont la confiance et la fidélité constituent le socle de notre société.