Audit Ressources humaines

Audit des ressources humaines réalisé par Faraglo pour accompagner les entreprises dans leur développement RH.

Prenez du recul sur vos pratiques RH et identifiez vos leviers d’amélioration

Un regard extérieur, opérationnel et bienveillant pour analyser vos pratiques RH, identifier vos points de vigilance et construire des solutions adaptées à votre structure. Vos ressources humaines évoluent avec votre activité : croissance, recrutements, obligations réglementaires, management, organisation interne…

L’audit RH permet de faire un état des lieux de vos pratiques, de sécuriser vos obligations légales et de construire une feuille de route adaptée à vos enjeux.

Pourquoi réaliser un audit Ressources humaines ?

Illustration des entreprises pouvant bénéficier du temps partagé avec Faraglo

Respecter vos obligations réglementaires

Vérifier votre conformité réglementaire et limiter les risques sociaux.

Améliorer vos pratiques

Identifier des axes d’amélioration simples et adaptés à votre réalité terrain.

Structurer votre organisation RH

Clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de fonctionnement.

Optimiser vos outils et vos processus RH

vous accompagner dans le choix et la mise en place d’outils efficaces pour mieux suivre vos RH.

Audit Ressources humaines : notre méthode

structuration de la demarche

Pour vous permettre de respecter vos obligations légales, avoir un regard extérieur sur votre gestion des ressources humaines, améliorer et innover dans vos outils rh.

Nos solutions :

  • Analyser vos pratiques actuelles afin d’identifier vos points forts et vos axes d’amélioration ;
  • Définir avec vous des objectifs adaptés à vos enjeux et à votre organisation
  • Construire votre plan d’actions personnalisé
  • Vous accompagner dans sa mise en œuvre pour assurer son appropriation et son efficacité dans la durée

Thématiques AbordéES

Nous vous proposons des audits RH sur mesure permettant de :

 

  • Analyser votre gouvernance, votre organigramme, votre organisation et votre pilotage : « Qui fait quoi, pourquoi et avec quels objectifs ? »
  • Évaluer vos indicateurs RH clés (absentéisme, turnover, engagement, évolution des effectifs…)
  • Vérifier votre conformité réglementaire (affichages obligatoires, règlement intérieur, convention collective, DUERP, CSE, obligations employeur…)
  • Examiner votre gestion administrative du personnel (parcours d’intégration, contrats, définitions de poste, paie, équité et politique salariale, suivi médical, formation…)
  • Évaluer votre animation managériale (management individuel et collectif, communication interne, entretiens annuels et professionnels, outils d’accompagnement des managers…)

Besoin d’un regard extérieur

sur vos pratiques RH ?

Échangeons sur vos enjeux et imaginons ensemble une solution adaptée à votre entreprise.