Pourquoi la permaentreprise pour faraglo ?
La permaentreprise comme stratégie d’entreprise de Faraglo
Le modèle de la permaentreprise n’est pas à côté de notre stratégie de l’entreprise, il en constitue le cœur. Il intègre des enjeux économiques, de business, de pérennité de l’entreprise ET des enjeux humains, environnementaux, et sociétaux.
Nous avons fait le choix de nous engager dans ce que nous considérons comme une stratégie de développement ambitieuse.
Nos objectifs sont clairs :
Travailler à la performance globale de notre entreprise
Créer notre « océan bleu » et peut-être un des modèles d’entreprises de demain
Construire une croissance « juste et durable » en prenant soin des humains et de notre territoire avec des bénéfices en termes de QVT et de sobriété
Attirer à la fois de nouveaux talents pour notre équipe et de nouveaux clients pour notre collectif d’entreprises
Fidéliser durablement nos sociétaires et collaborateurs
Être reconnue comme une entreprise engagée et contributrice du territoire
Les bénéfices pour Faraglo
Cette démarche affirme une identité claire et engagée, et renforce notre attractivité auprès de candidats en quête de sens, de coopération et d’utilité territoriale
Elle structure et valorise notre stratégie auprès de nos parties prenantes (sociétaires, entreprises, partenaires) et clarifie notre rôle ainsi que notre proposition de valeur
Le modèle favorise un cadre de travail fondé sur la coopération et la responsabilité, renforçant l’engagement et le sens au quotidien
Nos enjeux
La mise en œuvre de cette stratégie repose sur une dynamique collective forte. Elle a mobilisé l’ensemble des salariés, les représentants des sociétaires, un groupe de travail dédié composé de collaborateurs volontaires. Ensemble, nous avons construit notre raison d’être, ainsi que nos 5 enjeux stratégiques, qui constituent aujourd’hui la colonne vertébrale de notre développement.
ancrer l’engagement de notre collectif
mutualiser et régénérer les ressources humaines en entreprise
Développer les compétences
être identifié comme valeur ajoutée – partenaire RH et stratégique de l’entreprise
contribuer à la préservation de l’environnement
Qu’est-ce que le modèle permaentreprise ?
C’est une démarche, un cadre structurant, une méthode, et des outils, qui permettent de réfléchir la stratégie de développement de notre entreprise en fonction de sa performance globale.
Concrètement, la permaentreprise est une entreprise qui suit 4 principes
Bâtir sa raison d’être et son développement sur trois principes éthiques indissociables :
– Prendre soin des humains
– Préserver la planète
– Se fixer des limites et partager équitablement
Viser un usage sobre voire régénératif des ressources
Agencer ses parties prenantes pour tirer profit de leur diversité et trouver des solutions plus efficaces grâce à la coopération
Se fixer des objectifs d’impact exigeants et intégrer les 23 objectifs imposés par le modèle
Toutes les informations sur le modèle : www.permaentreprise.fr
