Dans le cadre de notre série de vidéos dédiée au temps partagé, nous avons le plaisir de vous présenter Véronika, contrôleuse de gestion en temps partagé pour deux entreprises.
Découvrez un métier au cœur des enjeux stratégiques, et un parcours professionnel rythmé par la diversité des missions et des environnements.
Un rôle clé pour piloter la performance des entreprises
Le contrôle de gestion est un métier transversal, qui intervient au service de plusieurs fonctions de l’entreprise : production, commercial, logistique, achats… Il permet de mettre en place des indicateurs de performance, d’élaborer des tableaux de bord et de suivre le chiffre d’affaires ainsi que la rentabilité.
Contrairement aux idées reçues, cette fonction n’est pas réservée aux grands groupes. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, a les moyens d’optimiser sa rentabilité et de piloter son activité grâce à des outils de gestion adaptés.
Le temps partagé : une solution sur mesure
Le temps partagé permet aux entreprises qui n’ont pas besoin – ou pas les moyens – d’un poste à temps plein, de bénéficier tout de même de cette expertise.
Cela peut prendre différentes formes :
- La mise en place d’outils simples à utiliser en interne
- Un accompagnement régulier pour suivre la performance sur le long terme
Dans tous les cas, l’objectif reste le même : aider l’entreprise à mieux maîtriser ses coûts, à piloter son activité et à prendre des décisions éclairées.
Une posture d’analyse et d’adaptation
Ce qui fait la force d’un bon contrôleur de gestion, c’est sa capacité d’analyse, son sens de l’écoute et sa compréhension des enjeux propres à chaque service.
En intervenant dans des structures différentes, le temps partagé renforce cette capacité d’adaptation.
À travers son expérience en temps partagé, Véronika illustre parfaitement la valeur ajoutée d’un contrôle de gestion agile et adapté aux besoins de chaque entreprise.
Une façon concrète de conjuguer expertise, souplesse et proximité… au service de la performance !
Dans le cadre de notre série de vidéos dédiée au temps partagé, nous avons le plaisir de vous présenter Véronika, contrôleuse de gestion en temps partagé pour deux entreprises.
Découvrez un métier au cœur des enjeux stratégiques, et un parcours professionnel rythmé par la diversité des missions et des environnements.
Un rôle clé pour piloter la performance des entreprises
Le contrôle de gestion est un métier transversal, qui intervient au service de plusieurs fonctions de l’entreprise : production, commercial, logistique, achats… Il permet de mettre en place des indicateurs de performance, d’élaborer des tableaux de bord et de suivre le chiffre d’affaires ainsi que la rentabilité.
Contrairement aux idées reçues, cette fonction n’est pas réservée aux grands groupes. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, a les moyens d’optimiser sa rentabilité et de piloter son activité grâce à des outils de gestion adaptés.
Le temps partagé : une solution sur mesure
Le temps partagé permet aux entreprises qui n’ont pas besoin – ou pas les moyens – d’un poste à temps plein, de bénéficier tout de même de cette expertise.
Cela peut prendre différentes formes :
- La mise en place d’outils simples à utiliser en interne
- Un accompagnement régulier pour suivre la performance sur le long terme
Dans tous les cas, l’objectif reste le même : aider l’entreprise à mieux maîtriser ses coûts, à piloter son activité et à prendre des décisions éclairées.
Une posture d’analyse et d’adaptation
Ce qui fait la force d’un bon contrôleur de gestion, c’est sa capacité d’analyse, son sens de l’écoute et sa compréhension des enjeux propres à chaque service.
En intervenant dans des structures différentes, le temps partagé renforce cette capacité d’adaptation.
À travers son expérience en temps partagé, Véronika illustre parfaitement la valeur ajoutée d’un contrôle de gestion agile et adapté aux besoins de chaque entreprise.
Une façon concrète de conjuguer expertise, souplesse et proximité… au service de la performance !
