Gestion finance en Temps partagé
Structurer votre gestion financière avec plus de visibilité, au rythme adapté à votre entreprise.
Maîtriser ses chiffres, anticiper ses flux, piloter sa rentabilité : Les entreprises n’ont pas toujours besoin d’un gestionnaire ou responsable financier à temps plein, mais elles ont besoin d’une expertise fiable pour piloter leur activité au quotidien.
Avec le temps partagé, Faraglo met à disposition des professionnels de la gestion qui vous permettent de bénéficier d’un regard externe, au bon moment et au juste coût. Ces personnes interviennent durablement dans votre structure, de quelques heures par mois à plusieurs jours par semaine.
Pourquoi faire appel à une compétence en gestion finance en temps partagé ?
Piloter son activité avec plus de visibilité
Mettre en place des outils de suivi et des indicateurs fiables pour mieux anticiper et prendre les bonnes décisions.
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Optimiser et sécurité la gestion financière de l’entreprise
Fiabiliser les données, suivre la trésorerie et garantir le respect des obligations fiscales et réglementaires.
Structurer son organisation administrative et financière
Optimiser les process de gestion, administratifs et financiers adaptés à la taille et aux enjeux de votre entreprise.
Gagner en performance et en sérénité
Bénéficiez d’une expertise financière opérationnelle pour améliorer la rentabilité et accompagner le développement de l’activité.
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La gestion finance en temps partagé, comment ça fonctionne ?
Organisation
Suivi de trésorerie, gestion financière, reporting, contrôle des coûts, autant de compétences clés qui ne s’improvisent pas. Nos salariés apportent une expertise calibrée à la taille et aux enjeux de votre structure sur :
- 1 à 3 jours par semaine
- Missions ponctuelles ou durables
- Intervention sur toute la Drôme-Ardèche
- Profils expérimentés et opérationnels
Profil & missions
- e de gestion
- Chargé.e de gestion administratif et financier
- Contrôleur de gestion
- Responsable administratif et financier
- …
- Enregistrer les opérations comptables (factures, notes de frais, banques…)
- Effectuer les rapprochements bancaires et suivre les règlements
- Préparer les pièces pour la clôture mensuelle
- Contrôler et valider les éléments variables de paie
- Saisie comptable
- Lettrage des comptes
- Gestion des relances et litiges
- Suivre le budget et analyse des écarts
- Établir les déclarations fiscales
- Élaborer des prévisions de trésorerie et gérer les flux
- Préparer les justifications pour l’expert-comptable et le CAC.
- Calculer les coûts de revient et analyser la rentabilité
- Reporting financier
- Construire des tableaux de bord
- Définir la stratégie fiscale et mener des optimisations légales
Témoignages
Le contrôle de gestion est un métier transversal, qui intervient au service de plusieurs fonctions de l’entreprise : production, commercial, logistique, achats… Il permet de mettre en place des indicateurs de performance, d’élaborer des tableaux de bord et de suivre le chiffre d’affaires ainsi que la rentabilité.
Contrairement aux idées reçues, cette fonction n’est pas réservée aux grands groupes. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, a les moyens d’optimiser sa rentabilité et de piloter son activité grâce à des outils de gestion adaptés.
Véronika., Contrôle de gestion
Grâce au temps partagé, je peux participer à la vie de plusieurs entreprises et ainsi les accompagner de manière ponctuelle ou pérenne, selon leurs besoins. Étant dans la gestion comptable, je peux exercer mon métier dans des secteurs professionnels très différents, tout en mettant mes compétences aux services de chaque structure utilisatrice. Les missions peuvent être de quelques heures par mois ou plusieurs journées.
Nelly G., Responsable finance en temps partagé
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350 rue Faventines, Bâtiment A
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